Maak standpunten zichtbaar in een kwadrant met meerdere dimensies

Quadrant

Quadrant is een werkvorm om abstracte doelen, afwegingen of prioriteiten op een genuanceerde manier bespreekbaar te maken. Deelnemers werken met twee assen die samen een vlak vormen. De facilitator definieert per as twee begrippen of richtingen die richting geven aan het gesprek, en vraagt deelnemers hun positie in het vlak te bepalen door een stip te plaatsen.

Het resultaat is een visueel overzicht waarin verschillen, nuances en patronen direct zichtbaar worden. Deelnemers kunnen hun positie toelichten, waarbij de facilitator het gesprek gericht kan sturen door bijvoorbeeld contrasterende of opvallende posities als eerste te bespreken. Zo ontstaat snel een inhoudelijk gesprek, zonder dat één perspectief de toon zet.

Net als bij andere pointer-werkvormen blijven deelnemers dicht bij hun eigen beleving. Doordat iedereen eerst individueel positie kiest, wordt het kader van het gesprek niet gevormd door de eerste spreker, maar door de gezamenlijke visualisatie. Dit leidt tot een evenwichtiger dialoog en een meer waarachtige weergave van de standpunten in de groep.

Het Quadrant kan nu ook no-peer influence ingesteld worden! Zie onze feature updates!

Bekijk hieronder een video waarin we de werking van het quadrant demonstreren.

Groepsgrootte

Duidelijk overzicht in de individuele visuele bijdragen. Die kunnen per deelnemer besproken worden.

Globaal overzicht van ingeschoten plaatjes. Individuele afbeeldingen kunnen besproken worden door ze aan te klikken en te vergroten.

Globaal, minder goed werkbaar overzicht van afbeeldingen. Individuele afbeeldingen kunnen wel besproken worden door ze aan te klikken en te vergroten.

Voordelen

  • Flexibel en breed inzetbaar.
  • Eenvoudig op te zetten.
  • Geeft een goed beeld van wat er leeft in de groep.
  • Ideaal voor visuele brainstormsessie en startpunt discussie.
  • Intensieve en speelse interactie die betrokkenheid bevordert.
  • Meerdere bronnen om afbeeldingen te selecteren.
  • Afbeeldingen kunnen vooraf door deelnemers worden voorbereid.
  • Responses kunnen onbeïnvloed worden gegeven.
  • Nadelen

  • Wordt bij (zeer) grote groepen onwerkbaar.
  • Relatief complexe interactie.