QandR verbindt

Onlangs verzorgde Bernard Jan de Groot van adviesbureau De Beuk een heidag voor de Raad van Bestuur en de ondernemingsraad van een GGZ-instelling. Tijdens het ochtendprogramma stond een QandR-sessie centraal, met als thema medezeggenschap en samenwerking.

De sessie bracht bestuurders en OR-leden op een interactieve manier met elkaar in gesprek over de Wet op de Ondernemingsraden, rollen en verantwoordelijkheden, en de praktijk van samenwerken binnen de instelling. Door middel van stellingen, kennisvragen en gezamenlijke reflectiemomenten werd zichtbaar waar beelden overeenkomen – en waar verschillen zitten.

Deelnemers gingen onder andere aan de slag met vragen over informatie-, advies- en instemmingsrechten, maar ook met meer strategische thema’s zoals wederzijdse belangen en verwachtingen. De QandR-opzet zorgde ervoor dat iedereen actief kon deelnemen en dat lastige onderwerpen laagdrempelig bespreekbaar werden. De resultaten van de sessie lieten zien dat er veel kennis aanwezig is, maar ook dat interpretaties soms uiteenlopen. Juist die verschillen vormden de basis voor open gesprekken en nieuwe inzichten.

Volgens Bernard Jan werkte de interactieve aanpak daarbij duidelijk in het voordeel van de groep:

Door met QandR te werken was mijn presentatie lekker afwisselend met stellingen, kennissheets en brainstormmomenten, waardoor iedereen de hele ochtend geboeid bleef. We hadden goede gesprekken met elkaar en kwamen tot mooie inzichten.

De QandR-sessie droeg bij aan een gedeeld begrip van medezeggenschap en aan het versterken van de samenwerking tussen Raad van Bestuur en ondernemingsraad. Een waardevolle basis voor het vervolg van de heidag én voor de samenwerking binnen de GGZ-instelling in de dagelijkse praktijk.